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AGROADVISORD

 

ESTRUCTURA DE NEGOCIO

Da la esencia misma del modelo de negocio para tener las estrategias para la barrera de entrada del mercado

PLANIFICACION DE CULTIVO, PRODUCTO O SERVICIO

Diseño de la estrategia como tácticas para la mejor vitalidad del modelo de negocio.

GESTION DE

RIESGOS

Al crear todo el modelo de negocio, también se creara las prevenciones necesarias para que el modelo de negocio prospere.

ASESORIA 

Ya estando en el mercado el producto o servicio, constantemente se obtendrá lecturas de metricas para mejor constantemente como dar alternativas de estrategias. 

Mentoriza ideas o aceleración de agronegocios o agroindustrias que generen cambios e impactos regionales en México. 

 
 

Apoya a nuestras agro emprendedores desde la fase de incubación o agro empresarios en su fase de aceleración y acompáñalas hacia el éxito. Asesora a futuros proyectos que darán ese impacto regional para la generación de nuevos empleos como un derrame económico y forma parte de su consejo de administración mediante nuestro Programa de Agroadvisors.

¿Porque un Agroadvisord?

El éxito es basado en un cumulo de experiencias y es por ello por lo que es necesario la mentoría constante para poder vencer las barreras de entrada en la cadena de valor productiva en México. Y actualmente los mercados día a día son más exigentes como sus consumidores. 

Tractor rojo en el campo
Anciano trabajando en un ordenador portátil

Nuestro programa es 100% digital

Cuando quieras y donde quieras, el mundo digital nos ha alcanzado y la misma cuarta revolución está en nuestros días, por ello este programa es una gran herramienta para poder mentorizar los agronegocios como empujarlos a horizontes donde no han llegado y a su vez conoce a nuestra comunidad en constante construcción de agroadvisords.    

El programa está basado en metodologías adaptivas y disruptivas que puedan hacer un gran encaje al mercado actual.  

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CANVAS

Vaciado de la idea y modulación como testeo constante. 

RADIAL DE MERCADO

Estructuración como encaje del modelo de negocio al mercado actual.

INVERSION

Preparación del deck para presentación con el consejo de administración del fideicomiso o inversores externos por IRC FUNDING.

AGIL

Optimización, productividad y dinamismo oportuno para el desarrollo del modelo de negocio.

METRICAS

Sin medición no hay valor y crecimiento al modelo de negocio.

DISRUPCION

Constante innovación para alternativas como oxigenación de productos o servicios al mercado o cadena de valor productiva.

¿TE GUSTARIA SER UN AGROADVISORD?

Pertenece a nuestra comunidad de AGROADVISORDS y mentoriza a los futuros agronegocios de México como agroindustrias o lleva a agro empresarios a otro nivel de la cadena productiva. 

 

Hombre haciendo llamadas telefónicas en la oficina

ENTREVISTA

Queremos conocerte, para poder mentorizar a nuestros agro emprendedores o agro empresas. 

Image by Chris Ensminger

ELECCION

Selecciona el proyecto a mentorizar ya sea en su fase de incubación o aceleración. 

Image by Campaign Creators

SE PARTE DEL CONSEJO

Se parte constante del proyecto a llegar los objetivos deseados y transformas los horizontes inalcanzables.